Le soluzioni farmaceutiche disponibili per la cura delle malattie rare devono essere gestite attraverso modelli di business e organizzativi diversi da quelli validi per altre aree terapeutiche, rispondendo a esigenze di flessibilità, velocità e focalizzazione quali criteri indispensabili per intercettare i pazienti e offrire opportune e dedicate soluzioni terapeutiche.
In questo contesto, definiamo modelli organizzativi e di governance che facilitano l’integrazione e l’allineamento tra le diverse competenze coinvolte nella gestione del Rare Disease Business, pensando in modo integrato al cliente inteso come sistema multistakeholder.
