Il Market Access deve sostenere il business interagendo con un vasto sistema di interlocutori all’interno di una filiera decisionale complessa, considerando la fase del ciclo di vita in cui ciascun prodotto si trova.
Per definire le priorità d’azione del Market Access, sviluppiamo studi e progetti che incrociano alcune dimensioni chiave – target payers, product life cycle stage e company goals.
In coerenza con l’adozione di modelli di gestione delle terapie e dei pazienti, approfondiamo le responsabilità in carico ai decisori regionali e locali e la loro influenza sulle decisioni che riguardano la spesa e l’utilizzo dei farmaci, per identificare il livello di significatività di ogni target in ciascuna fase del ciclo di vita del prodotto.
